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之前在2012年1月份，雖然這個(gè)三一重工并購普茨邁斯特公司,已經(jīng)完成，但是大家也不得不承認(rèn)，這個(gè)三一重工并購,也不是一朝一夕就可以直接完成的。關(guān)鍵是這個(gè)三一重工在收購了這個(gè)普茨邁斯特公司之后，后續(xù)的持續(xù)性發(fā)展情況是怎么樣的，發(fā)展的是否穩(wěn)定，是否被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所認(rèn)可。
三一重工并購的優(yōu)勢(shì)
關(guān)于這個(gè)三一重工并購的情況,當(dāng)年是三一重工出資了90%，而這個(gè)中信產(chǎn)業(yè)基金出資的10%，共同并購了這個(gè)普茨邁斯特公司的100%的股權(quán)。但是這個(gè)三一重工公司也是給予了普茨邁斯特公司自主權(quán)。后續(xù)這個(gè)三一重工并購,也是有了積極的推動(dòng)力，不僅是幫助了三一重工機(jī)械廠家內(nèi)的技術(shù)情況，填補(bǔ)了混凝土結(jié)構(gòu)泵的空白區(qū)域，也是幫助了這個(gè)普茨邁斯特公司因?yàn)榻?jīng)營情況不好，導(dǎo)致盈利不多的這個(gè)情況。
三一重工并購的賣點(diǎn)
雖然說距離這個(gè)三一重工并購,已經(jīng)是有8年的時(shí)間了，這個(gè)三一重工并購的普茨邁斯特公司,目前也是發(fā)張穩(wěn)定了。甚至于這個(gè)普茨邁斯特公司的工作人員，認(rèn)為被三一重工并購，其實(shí)也是一件很幸運(yùn)的事情的。
三一重工并購的服務(wù)
三一重工并購的廠家實(shí)力
三一重工并購的聯(lián)系方式
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